Hallo CrisisMaven!

Ich möchte mich der Bewertung von @Fußgänger anschließen und Dein Posting lobend erwähnen.
Auch die Links haben es in sich mit ihren süffisanten Kommentaren.

Endlich kann ich nun dem oftmals nervigen Controlling etwas „Griffiges“ und gleichzeitig „Spaßiges“ entgegensetzen, denn diese Gedankenmafia hat mich in manchen Diskussionen mit ihren dämlichen Pauschalisierungen schon öfters verzweifeln lassen.

Daher stelle ich ohne Deine Erlaubnis nochmals die Geschichte vom Kopierer zur allgemeinen Ansicht, die da lautete.

Da werden keine Kopien am Kopierer gemacht, weil -nach Vollkosten- die Kopie angeblich 20 Pfennige kostet. Wenn der Kopierer 1.000 Mark gekostet hat, das Papier 5Pf/Seite, der Toner 5Pf/Seite und man dann 10.000 Kopien ueber die vorgesehene Laufzeit macht, kommen 20 Pfennig heraus. So mathematisch richtig wie kostenrechnerisch falsch!
Wenn gegenueber ein Copyshop aufmacht, der nur 15 Pfennige nimmt (warum auch immer!!!) und es kommen nur noch halb soviele Kunden, dann kostet die Kopie ... dreissig Pfennige. Kommen gar keine Kunden mehr (was ja zu erwarten ist), dann kann der Chef noch eine letzte Kopie machen vom Pfaendungs-Protokoll, die kostet dann ... Trommelwirbel ... genau (5Pf Toner, 5Pf Papier, 1.000 Mark Kopierer) 1.000,10 Mark!

Tolle Sache, so eine Kostenrechnung. Und selbst das stimmt nicht, denn das Paeckchen Papier (500 Blatt) ist ja auch noch da, d.h. die eine Seite hat in Wahrheit 4 Mark gekostet, der Toner ist auch noch voll, hat 70 Mark gekostet, die letzte Kopie bevor der Vorhang faellt kostet somit ... chapeau, Zugabe, Applaus ... 1.074,00 Mark!
Glanzleistung des Controlling. Wir haben nicht unter Preis verkauft ... WIR nicht, aber hallo!

Das läßt sich freilich noch steigern, denn wenn aus irgendwelchen Gründen eine ganz eilige Kopie für ein noch unbedingt heute abzugebendes Angebot dringend notwendig wurde, um einen satten Auftrag zu generieren oder den Kunden bei Laune zu halten, dann versagt die Einzelblatttheorie komplett, denn dann könnte man unterstellen, daß vom künftigen Ertrag des Auftrages – der ja nur wegen der fixen Kopie ermöglicht wurde - ggf. jede Abteilung sogar ihren eigenen Kopierer hätte anschaffen können und das Durcheinander der Vergangenheit - es gab schließlich nur einen Kopierer und wie oft landete Wichtiges im Rundordner oder blieb für immer unauffindbar, weil u.a. Herr P. seine Brille gerade nicht bei sich hatte oder Frau S. immer alles mitnahm und den nicht benötigten Rest ohne Not entsorgte - zu weiterer Effizienz geführt hätte .. usw. und so heiter.

mfG
nereus