Im Geschäftsjahr 2013 haben wir in fünf verschiedenen Bundesländern insgesamt 27 Betriebsstätten mit ca. 4.100 Plätzen unterhalten.
Eigenkapital € 2.450.386,40 100 %
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit € 2.623.629,63 107%
Jahresüberschuss (nach Steuern) € 1.410.399,71 57,6 %
Zum Vergleich:
Bundesanleihen (30 Jahre) 1,38% p.a.

Ja aber eine Bundesanleihe zu 100 Euro kostet auch nur ... 100 Euro.

Ich vermute, dass European Homecare mit den Gebaeuden einen erheblichen Berg Darlehen vom Mehrfachen vor sich her schiebt.

Nehmen wir an, jede der 27 Betriebsstaetten waere 1 Million Wert = 27 Millionen und zu 100% fremdfinanziert, dann kann der sog. Leverage-Effekt bei guenstiger Finanzierung zu beliebig hohen Eigenkapitalrenditen fuehren.

Viele Unternehmen moegen zwar nur eine Umsatzrendite von 1% haben, koennen aber dennoch bei entsprechender Verschuldung eine Eigenkapitalrendite von 100% erzielen (oder beliebig mehr).

Da Immobilien und Schiffe beleihungsfaehig sind, erklaeren sich so auch die kometenhaften Aufstiege z.B. der Reeder Onassis und Niarchos (denen noch Steuerverguenstigungen zugute kommen, um die ja gerade in den letzten Jahren wegen der GR-Krise immer wieder gestritten wurde).

Ach ja, und die Gemeinnuetzigkeit: solche von Pro Asyl protegierten Unternehmen haben meist dutzende gemeinnuetzige Stiftungen und Vereine, die Geschaefte abwickeln, von Mehrwert- und Koerperschaftssteuer befreit sind und immer nur Verluste schreiben, weshalb sie dann auch noch bezuschusst werden.

Das Rote Kreuz konnte z.B. 700 Mark fuer eine Taxifahrt von ein paar km nehmen (mehr ist es nicht - in Frankreich machen Taxinunternehmen genau dasselbe ...) und bekam gleichzeitig kostenlos Zivildienstleistende ueberlassen, weil es ja ... immer Verluste schreibt.

Von daher duerfte Homecare Vorteile haben, deretwegen Amazon erst einen Double Dutch bemuehen muss ...

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Mit 40 DM pro Kopf begann die Marktwirtschaft, mit 400.000 Euro Schulden pro Kopf wird sie enden.
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