Liebe Forista,

da hier ne Menge Erfahrung und Kompetenz gebündelt ist, bitte ich um ein wenig Nachhilfe, ob folgende Maßnahme auf einen aktuellen Strategen, eine führende UB (PWC?) oder gar ein Lehrbuch/Handbuch der Unternehmensführung rückführbar ist? Gerne mit Quelle/Link

Im Betrieb (ca. 110 MA) stehen gravierende Umstrukturierungen an und sollen sofort und zügig umgesetzt werden. Was in Folge zu massiver Personlafreisetzung führt.

In einem ins Wochenende per Post hereingereichten Pamphlet, aber auch zuvor per interner mail erfolgten Ankündigung wird neben verniedlichtem Personalabbau schon sogleich für die verbleibenden MA eine tüchtige Gratifikation ausgelobt. (Es reichen die Grundkenntnisse des 1.Schuljahres, um aus der Summe und dem Mindestverteilschlüssel die maximal im Unternehmen verbleibenden MA zu errechnen: keine 50 - eher deutlich weniger). Gleichzeitig wird aufgefordert sich doch mit seinen pers. Wünschen an den BR zu wenden, um einen raschen Erfolg der Maßnahmen nicht durch langwierige/kostenintensive Auseinandersetzungen zu gefährden.

Ganz klar ist hier (auch durch die Wiederholung) intendiert, die Belegschaft zu spalten um solidarische Reaktionen zu unterbinden bzw. schon vor deren Aufkommen zu stören. Gleichzeitig wird ein Keil zwischen (Rest)Belegschaft und BR getrieben.

Ich unterschätze den GF vielleicht, meine aber klar die Handschrift externer Beratung zu erkennen. Und daher die Frage: auf welche(n) Lehrmeister solche Taktiken/Strategien evtl. zurückzuführen sind?

Vielen Dank! Der Besenschieber