Beruflich hat sich bei mir etwas geändert. Inzwischen muss ich mich mehr
mit Menschen als mit technischen Systemen beschäftigen, und mir schwant,
dass ich nicht das größte Talent auf Erden bin.

Erst mal Glueckwunsch, dass Du das erkannt hast.

Ich habe Fuehren beim US Militaer gelernt und es war Augen oeffnend fuer mich.

Lade Dir das "US Army field leadership manual" herunter und lese es. Es stehen einige gute Dinge drin, auch wenn sich vieles trivial anhoert.

Die wichtigste Erkenntnis: Fuehren ist nahezu das Gegenteil von Befehlen. Befehlen kann jeder, Fuehren nur wenige. Jedoch, und auch dies ist eine wichtige Erkenntnis: Fuehren kann man lernen.

Befehlen auf dem Kasernenhof kann jeder. "Wenn Du jetzt nicht 10 Liegestuetze machst rufe ich die Militaerpolizei". Das funktioniert, aber es funktioniert eben nur auf dem Kasernenhof. Wenn es ernst wird, bricht ein solches System zusammen. Im Vietnamkrieg wurden unfaehige Fuehrungskraefte mit einer Granate im Feld entsorgt "tragisch, der Mann ist gefallen!". Es gab sogar ein eigenes Wort dafuer "fragging" von "fragmentation grenade". Nach einigen Schaetzungen gehen bis zu 50% der Verluste von US Offizieren im Vietnamkrieg auf "fragging" zurueck.

Wenn Du den Unterschied zwischen Fuehren und Befehlen kennst, wirst Du ueber die Clowns in Unternehmen, die Befehlen nur noch laecheln koennen und Leute, die Fuehren, sehr respektieren.