Es grüßt herzlichst

Herzog Waydelich

PS: Die Antwort direkt an Orlando sollte ihm signalisieren, dass er nicht allein mit seiner Meinung da steht. Das war also nur direkt an ihn gerichtet. Inhaltlich habe ich ja bei den anderen Beiträgen in diesem Thread geantwortet.

Wenn Spediteure und Händler wieder Lampenöl verkaufen könnten!
Stattdessen rennt dieser blöde Strom durch die Leitung und vernichtet
Existenzen!
Sorry für die Polemik - aber manchmal überkommt es mich.

Hallo Re-aktionär,

mich überkommt es auch manchmal. Dann gehe ich auf die Toilette und

Schnell eine Antwort zu Posten ist ja in (siehe Künast). Kaum mehr nimmt sich jemand die Zeit, sich mit dem Inhalt der Nachricht zu beschäftigen.

Was Orlando hier mit dem Beispiel verdeutlichen wollte ist eine eigentlich revolutionäre Erkenntnis (keine Ironie): In der Volkswirtschaftslehre wird seit Jahrzehnten bereits in den ersten Vorlesungen ein Theorem in Stein gemeißelt, das schlicht und ergreifend praxisfremd war: Der vollkommene Markt. Man ging von der unrealistischen Situation vollständig aufgeklärter Marktteilnehmer aus. Das war aber bis vor einigen Jahren schlicht nicht möglich. Denn jeder Teilnehmer hatte nur einen mikroskopisch kleinen Blick auf den Gesamtmarkt. Woher sollte ich wissen, was Strom (mal Dein Beispiel aufgegriffen) bei einem 800 KM entfernten Händler kostet? Und konnte ich überhaupt wechseln? Nein.

Schauen wir uns kurzt nochmal die Definition des vollkommen Marktes an stellen wir fest, dass durch das Internet, (Shops, Bezahlsysteme) nun der vor 100 Jahren idealisiert dargestellte vollkommene Markt plötzlich und unbemerkt erreicht wurde:

1. Es gibt weder persönliche, zeitliche (zum Beispiel Öffnungszeiten), sachliche (zum Beispiel: Mengenrabatte, Serviceunterschiede) noch räumliche Präferenzen (zum Beispiel: Standortvorteile, Punktmarkt).
2.Es liegt vollkommene Markttransparenz vor.
3.Homogenität (genormte Qualität/Gleichheit) der Güter.
4.Sofortige Reaktion: Alle Marktteilnehmer reagieren sofort auf Änderungen der Marktvariablen.

All dies wurde von der Lehre unbemerkt erreicht durch Amazon, Preissuchmaschine/Portale wie Check24, Onlineshops und Paypal. Ich kann rund um die Uhr weltweit die Preise komfortabel checken lassen (!), kaufe mit hoher Sicherheit (paypal Garantie oder Amazon Marketplace) in irgendeinem Shop auf dieser Welt irgendwo genau das gesuchte Produkt zum besten verfügbaren Preis ein. Der vollkommene Markt wurde erreicht.

Auf nicht weniger als ein Paradigmenwechsel hat Orlando hingewiesen. Mir ist nicht bekannt, ob dies in aktuellen wissenschaftlichen Publikationen in gleicher Deutlichkeit so herausgestellt wird (mein VWL-Studium ist schon mehr als 20 Jahre her).

Es grüßt herzlichst

Herzog Waydelich

wie viele Pferdefuhrwerke durch einen einzigen LKW ersetzt wurden?
(Weniger Kutscher, weniger Pferde, weniger Tierärzte, weniger
Pferdestationen, weniger Hafer, weniger Pferdemist (Pferdemist ist
ökoölogisch sehr wertvoll!) und weniger Spatzen.

Wer das nicht erkennt und nur das Wachstum oder das fehlende betrachtet,
meint natürlich, die böse Depression habe zugeschlagen und demnächst
folgt der Weltuntergang nach dem Massengütertransport durch LKW.

Wer das nicht erkennt und nur das Wachstum oder das fehlende

betrachtet,

meint natürlich, die böse Depression habe zugeschlagen und demnächst
folgt der Weltuntergang.

Manchmal frag ich mich echt.

Gruß Mephistopheles

Hallo Meph,

ohne Deinen letzten Satz häte ich es ja unkommentiert gelassen. Da Du dem Themenstarter allerding unterschwellig mangelndes wirtschaftliches Verständnis vorwirfst, springe ich ihm dennoch zur Seite:

Er spricht hier richtigerweise von der Digitalen Transformation von Geschäftsprozessen am Beispiel von KONSUMGÜTERN. Und ja, auch ich kaufe seit nunmehr fast 10 Jahren nahezu sämtliche Konsumgüter im Internet. Und gerade habe ich weder DSLM-Kamera noch Outdoorbekleidung zu den unverbindlichen Preisempfehlungen erworben, die in den Läden vielfach noch als Richtschnur gilt (maximal mal 20 % Rabattaktionen). Diesen Sommer habe ich mich z.B. komplett mit Markenartikeln für mein Outdoorhobby ausgestattet (Lowa Schuhe, Wolfskin Jacke, SChöffel + Wolfskin Trekkinghosen, 2 spezielle Wanderhemden, Salomon Socken, ...) und das bei 4 verschiedenen Onlineshops.) Sämtliche ware habe ich zwischen 50-70 % unter UPE erworben und zwar AKTUELLE Ware!

Dies wäre ohne Amazon & CO nie möglich gewesen und natürlich belastet es das BIP.

Was Du als Gegenbeispiel mit LKW heranführst sind PRODUKTIONSMITTEL. Die werden sicherlich auch nicht auf Amazon verkauft.

Und ja, durch eine effizientele Produktion und Logistik sinken Stückkosten und BIP, im Gegenzug können mehr Produkte hergestellt und transportiert werden als mit Pferdekutschen, was wiederum das BIP ansteigen läßt. Das Ergebnis Deines LKW-Vergleichs ist sicherlich mehr oder minder ausgeglichen.

Daher teile ich die Auffassung vom Themenstarter voll und ganz und ja, das wird in den nächsten Jahren noch viel stärker (z.B. in der Gesundheitsbranche durch den elektronische Doktor um nur ein Beispiel zu nennen).

Aber ich schließe jetzt ganz bewußt nicht mit dem Satz wie "Meph, manchmal frag ich mich echt. "

Werte Spezialisten und kluge Köpfe im Gelben, bitte akzeptiert, dass es durch die Komplexität der Parameter nicht nur die eine Wahrheit in der Volks-/Betriebswirtschaft gibt. Das ist kein einfaches Algebra oder das unumstößliche, eindeutige Ergebnis von Grundrechenarten. Und führt Diskussionen nicht emotional und herablassend sondern sachlich und auf Augenhöhe.

Es grüßt herzlichst

Herzog Waydelich

Wie in dem Artikel gezeigt wird, war das erst durch AWS (Amazon), Youtube
und Facebook möglich; der Fachausdruck in den kalifornischen
Gründerkreisen dafür ist "disruption".

Das bedeutet, diese 15% Marktanteil generieren auch nur einen Bruchteil
des BSP (weniger Produktion, weniger Distribution und Verkehr, weniger
Retail, weniger Werbung, weniger Finanzierung) für die gleiche Leistung,
nämlich täglich ein glattes Kinn zu haben.

wie viele Pferdefuhrwerke durch einen einzigen LKW ersetzt wurden? (Weniger Kutscher, weniger Pferde, weniger Tierärzte, weniger Pferdestationen, weniger Hafer, weniger Pferdemist (Pferdemist ist ökoölogisch sehr wertvoll!) und weniger Spatzen.

Wer das nicht erkennt und nur das Wachstum oder das fehlende betrachtet,
meint natürlich, die böse Depression habe zugeschlagen und demnächst folgt der Weltuntergang nach dem Massengütertransport durch LKW.

Wer das nicht erkennt und nur das Wachstum oder das fehlende betrachtet,
meint natürlich, die böse Depression habe zugeschlagen und demnächst
folgt der Weltuntergang.

Manchmal frag ich mich echt.

Gruß Mephistopheles

Hi Orlando,
wir bauen auf der Geschäftsidee einen Vertriebskanal für Kondome auf.
Rasierklingen kannst du mehrfach....

Der Markt für Rasierklingen ist mit € 500 Mio. rund 5 Mal so groß wie der für Kondome. Auch die Marge ist größer. Eine Rasierklinge kostet in der Herstellung rund 8c und wird für knapp 3 EURO verkauft.

Ein Online Anbieter für Rasierklingen wurde daher in den USA gerade von einem traditionellen Anbieter für USD 1 Mrd. übernommen.

Gruß vom bürgermeister

Hier wird genau erklärt, um was es geht:
https://stratechery.com/2016/dollar-shave-club-and-the-disruption-of-everything/

Deren Geschäftsidee war, dass die Kunden statt monatlich 19 USD für Rasierklingen auszugeben, diese im Abo für einen Bruchteil dessen monatlich zugeschickt bekommen. Gegründet 2011 haben sie heute einen Marktanteil nach Einheiten von 15 Prozent.

Wie in dem Artikel gezeigt wird, war das erst durch AWS (Amazon), Youtube und Facebook möglich; der Fachausdruck in den kalifornischen Gründerkreisen dafür ist "disruption".

Das bedeutet, diese 15% Marktanteil generieren auch nur einen Bruchteil des BSP (weniger Produktion, weniger Distribution und Verkehr, weniger Retail, weniger Werbung, weniger Finanzierung) für die gleiche Leistung, nämlich täglich ein glattes Kinn zu haben.

Wer das nicht erkennt und nur das Wachstum oder das fehlende betrachtet, meint natürlich, die böse Depression habe zugeschlagen und demnächst folgt der Weltuntergang.